SOBRE A CAPCO

A CAPCO é uma consultoria global de tecnologia e negócios, focada no setor de serviços financeiros e energia, somos apaixonados por ajudar nossos clientes, temos 33 escritórios nas Américas, Europa e Ásia-Pacífico!

Vamos te apoiar e ajudar a acelerar sua carreira!

Grau de Instrução mínimo e Formação Grau de Instrução:

Superior completo

Tempo de Experiência:

Mínimo de 3 anos de experiência após formação em engenharia de segurança do trabalho, atuando na área de segurança do trabalho em empresas do setor de óleo e gás.

ATRIBUIÇÕES

6.5.4.1 - Gestão de todo o processo de avaliações e auditorias internas e externas;

6.5.4.2 - Apoio à Gestão da Unidade;

6.5.4.3 - Controle de tratamento de anomalias da gerência;

6.5.4.4 - Criação, monitoramento e medição dos indicadores da Unidade;

6.5.4.5 - Implementação da Gestão por Processos na Rotina da Unidade;

6.5.4.6- Controle da agenda do Gestor;

6.5.4.7- Controle dos exames periódicos dos empregados;

6.5.4.8 - Controle de ASO (Atestado de Saúde Ocupacional) dos empregados da Unidade;

6.5.4.9 - Tratamento de autos de infração;

6.5.4.10 - Atualização do Controle de Tarefas;

6.5.4.11 - Assessoramento na realização de eventos como seminários, workshops, encontros de equipe etc;

6.5.4.12 - Suporte na elaboração de Programas e Campanhas de SMS;

6.5.4.13 - Fornecimento da documentação de SMS pertinente às Empresas Prestadoras de Serviços à área requisitante da Petrobras, quando solicitado;

6.5.4.14 - Suporte ao processo de planejamento e monitoramento do PAN da Gerência;

6.5.4.15 - Gestão de toda a sistemática de planos de ação;

6.5.4.16 - Suporte na implantação das ferramentas de Controle e de SMS;

6.5.4.17 -Controle do atendimento das demandas das Iniciativas Estratégicas;

6.5.4.18 - Realização da gestão dos processos de treinamento;

6.5.4.19 - Atualização da matriz de treinamento de SMS;

6.5.4.20 - Gerenciamento das declarações de Treinamentos no sistema de padronização da Petrobras;

6.5.4.21 - Elaboração do material e ata para as Reuniões;

6.5.4.22 - Auxílio na avaliação da análise crítica dos resultados de Segurança;

6.5.4.23 - Gerenciamento das informações da Gerência na rede Petrobras;

6.5.4.24 - Levantamento e análise de dados necessários aos estudos de padronização, simplificação, racionalização do trabalho e de desenvolvimento de processos; Elaboração de estudos de simplificação e racionalização de processos e atividades;

6.5.4.25 - Análise de dados relativos à distribuição e fluxo de trabalho, uso de formulários, controles e outros, apontando possibilidades de melhorias organizacionais’

6.5.4.26 - Mapeamento e elaboração de planos de aperfeiçoamento para a formalização de processos, incluindo etapas de entrevistas, modelagem e apresentação;

6.5.4.27 - Elaboração de pesquisa, consolidação e análise dos resultados para melhoria da execução dos processos e atividades da gerência;

6.5.4.28 - Elaboração de iniciativas ou planos de ação, incluindo a construção de curva "S" (evolução física) quando couber, cujo intento é a revisão de processos;

6.5.4.29 - Controle e cadastrar todas as iniciativas de processos da Unidade nos sistemas informatizados

6.5.4.30 - Diligenciamento de ações, controle de marcos e cronograma das iniciativas e projetos desenvolvidos pelas gerências;

6.5.4.31 - Planejamento e acompanhamento das entregas de documentação das iniciativas e projetos;

6.5.4.32 - Controle de revisões e consequente atualização ou cancelamento de padrões;

6.5.4.33 - Mapeamento dos processos da cadeia de valor da Unidade na situação atual e no estado futuro;

6.5.4.34 - Análise crítica dos contratos de bens e serviços ativos na Unidade, com o intento de avaliar as condições que possam limitar as propostas de revisões de processos;

6.5.4.35 - Realização de análise crítica de resultados da Unidade avaliando o impacto de revisões de processos, tanto para os casos em que as mudanças já foram realizadas quanto para os que estas mudanças estão por ocorrer;

6.5.4.36 - Preparação de apresentações e relatórios relacionados à análise, implantação e controle de processos da Unidade para as reuniões de análise crítica;

6.5.4.37 - Preparação de apresentações e relatórios relacionados à análise, implantação e controle de processos para a Alta Administração da Petrobras;

6.5.4.38 - Elaboração de atas de reuniões de análise, implantação e controle de processos da Unidade;

6.5.4.39 - Elaboração e consolidação de informes automatizados para a força de trabalho bem como apresentações e reuniões de equipe, RAC's (reuniões de análise críticas), reuniões de comitê de gestão e reuniões informativas à força de trabalho;

6.5.4.40 - Disponibilização de material para a iniciativa gestão a vista;

6.5.4.41 - Preparação de apresentações para as RACs (Reuniões de Análise Crítica) da gerência/Unidade;

6.5.4.42 - Controle e proposição de ações de revisão da EAE dos serviços de Manutenção e Inspeção Submarina

6.5.4.43 - Elaboração e execução a implementação de planos de comunicação, relacionados a gestão da mudança organizacional;

6.5.4.44 - Elaboração e execução a implementação de planos de gestão da mudança;

6.5.4.45 - Elaboração iniciativas ou planos de ação, incluindo a construção de curva "S" (evolução física), relacionados a gestão da mudança organizacional;

6.5.4.46 - Controle e cadastro de todas as iniciativas operacionais, táticas e estratégicas da Unidade nos sistemas informatizados relacionadas a gestão da mudança organizacional;

6.5.4.47 - Diligenciamento de ações, controlar marcos e cronograma das iniciativas, relacionadas a gestão da mudança organizacional;

6.5.4.48 - Elaboração de conteúdo para comunicados relacionados a processos revisados da cadeia de valor;

6.5.4.49 - Elaboração e acompanhamento dos planos de ação de melhoria de clima organizacional e de desenvolvimento da liderança;

6.5.4.50 - Atuação na gestão da mudança organizacional no âmbito da Unidade, promovendo quaisquer outras práticas reconhecidas pelo mercado e academia que não as detalhadas em outro item desta ET;

6.5.4.51 - Preparação das apresentações e relatórios relacionados à gestão de mudança organizacional da Unidade para as reuniões de análise crítica;

6.5.4.52 - Elaboração das atas de reuniões de gestão de mudança organizacional da Unidade;

6.5.4.53 - Elaboração e execução de pesquisas de ambiência organizacional com as equipes;

6.5.4.54 - Suporte a análise crítica dos resultados das pesquisas de satisfação e elaboração dos planos e projetos de tratamento e melhoria de clima organizacional com base nos resultados apresentados;

6.5.4.55 - Suporte na implementação das ações e acompanhar evolução dos planos de melhoria de clima organizacional;

6.5.4.56 - Desenvolvimento e acompanhamento de planos e projetos de ambientação de novos empregados;

6.5.4.57 - Realização diagnóstico e identificação necessidades de desenvolvimento de equipes e lideranças, utilizando técnicas e ferramentas reconhecidas em mercado;

6.5.4.58 - Definição do perfil comportamental de equipes e lideranças, utilizando técnicas e ferramentas reconhecidas em mercado;

6.5.4.59 - Elaboração de planos e projetos de desenvolvimento de equipes e lideranças, com base nos itens anteriores;

6.5.4.60 - Elaboração e condução de eventos de desenvolvimento de equipe e de lideranças, com a aplicação de técnicas como dinâmicas de grupo, questionários, testes comportamentais, dentre outros técnicas e ferramentas reconhecidas em mercado.

6.5.4.61 - Definição de métodos para monitoramento e medição dos processos, analisando as variáveis que impactam no produto ou serviço, e propor indicadores de desempenho para cada processo estabelecendo ferramentas para medição e controle;

6.5.4.62 - Aferição, monitoramento e análise crítica de todos os indicadores, índices e/ou KPis existentes buscando causa básica dos desvios, e propor ações para os desvios;

6.5.4.63 - Qualificação e proposição de barreiras, como por exemplo no formato de Diagrama de Bow-tie, para os riscos identificados nos processos;

6.5.4.64 - Apoio e orientação das gerências na elaboração das metas dos indicadores;

6.5.4.65 - Tratamento das anomalias relacionadas aos desvios (falhas ou ineficiências) dos equipamentos das embarcações a serviço da Unidade;

6.5.4.66 - Controle e análise das inoperâncias das embarcações afretadas a serviço da Unidade;

6.5.4.67 - Proposição dos indicadores, KPI’s ou índices de acordo com os fatores críticos dos processos da cadeia de valor da Unidade;

6.5.4.68 - Realização da análise crítica de sensibilidade do dimensionamento da frota frente à variação dos parâmetros operacionais;

6.5.4.69 - Controle dos parâmetros operacionais e atuar para que haja alinhamento entre eles e a EAE com as revisões dos padrões de processos;

6.5.4.70 - Preparação apresentações para as RAC’s (Reuniões de Análise Crítica) de desempenho, gestão, estratégia, dentre outras;

6.5.4.71 - Elaboração de atas de reuniões de Análise de Desempenho de Processos, Embarcações e Contratos da Unidade;

6.5.4.72 - Realização do monitoramento e controle dos indicadores da área financeira/contábil/tributária vinculados a contratos e preparar apresentações para as RAC’s (Reuniões de Análise Crítica);

Na Capco promovemos uma cultura inclusiva. Valorizamos a diversidade em todas as suas expressões.
Pensamos, em conjunto, sempre em ações diversas de inclusão e de responsabilidade social através de comitês internos geridos pela nossa comunidade interna, como os grupo de Mulheres, Pessoas Com Deficiência, Pessoas Negras, LGBTQIAPN+, Parentalidade, Gerações, entre outros.
Nossas oportunidades são trabalhadas para todos(as)!!!
#LifeAtCapco

PRÓXIMOS PASSOS:

Se você está ansioso(a) para progredir sua carreira conosco, candidate-se e aguarde o contato de um de nossos recrutadores!

Analista de SMS | Remoto

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